广东21个地级以上市全部建立国有资产报告制度

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中新网广州1月5日电 (记者 程景伟)广东省十三届人大三次会议召开前夕,广东省人大常委会预算工作委员会有关负责人接受记者采访时表示,截至2019年底,广东省21个地级以上市已全部建立国有资产报告制度,其中东莞、中山两市还率先将镇属国有资产管理情况纳入报告范围。

为推进广东省国有资产管理情况报告制度深入实施,广东省人大常委会主任会议于2019年12月通过了贯彻中共广东省委关于建立国有资产管理情况报告制度意见的实施办法和五年规划,做实了广东省人大国有资产监督中期规划。2020年至2022年,广东省人大常委会将先后听取和审议企业国有资产、国有自然资源(资产)管理情况专项报告和国有资产管理情况综合报告,实现对国有资产全口径全覆盖全方位监督。

在现场了解到,从2017年开始,“放大招”已成为汾酒集团常态。2017-2019年,汾酒销售团队由500余人增长至4000余人;汾酒经销商数量由700余家增长至2000余家;汾酒专卖店数量由400多家增长至900多家;汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;汾酒亿元以上市场数量翻了一番;汾酒年销售额由40亿激增至120亿;仅2019年,玻汾系列销量近1200万箱,相当于每10个国人中就有1人喝玻汾;预计2020年,汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在,省外亿元级市场已达18个。2018年末,汾酒实现酒类销售110.64亿元,酒类利润23.45亿元,以“三年任务两年完”提前完成酒类收入和酒类利润总额;2019年截至11月底,汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平,提前锁定超额完成年度目标。

2020年,广东省人大常委会预算工委还将开展推动粤港澳大湾区建设政府债券使用情况专题调研,加强对地方政府债务管理和使用情况的监督。(完)

会前,李秋喜、谭忠豹为“汾酒改革三年图片展”揭幕,三年来汾酒改革画卷跃然纸上,一张张改革“名片”形成一道道靓丽“风景线”,引得与会人员驻足赞叹。“复兴、求新、笃行、再突破”等关键词在会场随处可见,成为汾酒2020年的关键词。

“之所以选在山西举办,是因为这里就是汾酒梦开始的地方,我们正是要以此为起点,不忘本来,吸收外来,面向未来,去追逐更大的梦想”,汾酒党委书记、董事长李秋喜在大会上表示,在交出满分答卷的同时,也标志着汾酒与国资委签订的三年目标责任书任务圆满完成。据悉,2017年2月23日,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”,一时间,“完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战的改革征途。

此外,2019年,广东省人大常委会在积极推动制定广东省地方政府债务报告制度的同时,还对全省建立地方政府债务报告制度作出部署,推动全省县级以上地方加快建立政府向本级人大报告地方政府债务管理情况制度,力争用两年的时间实现全覆盖。

据了解,截至2018年底,广东省企业(不含金融类企业)国有资产9.69万亿元、金融类企业国有资产2.52万亿元、行政事业性国有资产2.92万亿元。

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,汾酒集团党委副书记、副董事长、汾酒集团总经理谭忠豹,汾酒集团专职党委副书记、副董事长、副总经理刘卫华,汾酒集团党委委员、纪委书记高志武,汾酒集团党委委员、董事、副总经理杨建峰,汾酒集团党委委员、董事常建伟,汾酒集团党委委员、董事、工会主席李明强,汾酒集团党委委员、董事、副总经理杨波,汾酒集团总经济师张春生,汾酒集团董事长助理、汾酒销售公司总经理李俊等有关职能部门负责人、分厂厂长,各大区、省区、城市经理,以及来自全球各地的近1400家经销商相聚太原。共同见证“行走的汾酒”三年改革“大考成绩”。

此次大会参会人员共计达到2020人,共设5场活动,其中“投资者交流会”首次出现在经销商大会日程中。现场还对2019汾酒全球经销商大会“中国酒魂奖”、管理创新奖、卓越贡献奖、营销创新奖等获奖者颁奖。

怎么样实现“汾酒复兴”?李秋喜将其总结为“三个依靠,三个新”:一是依靠技术进步,品质提升要有新发展;二是依靠文化营销,市场拓展要有新突破;三是依靠管理创新,现代企业治理能力建设要有新提高。

谭忠豹认为,汾酒要继续深化改革,持续朝着复兴目标迈进,具体的实施路径可以高度概括为“五个要”:一要坚持解放思想,二要继续深化改革,三要加强市场拓展,四要实现文化建设,五要确立复兴目标。

目前,广州、佛山、中山、珠海、茂名、肇庆、湛江等7个地市,在人大或政府所制定的预决算审查监督办法、政府债务管理办法(实施意见)等规范性文件中,对政府向人大报告地方政府债务管理情况作出了制度性安排。